尊龙时凯集团召开销售专题会议安排部署当前重点工作
2月22日，，，尊龙时凯集团召开销售专题会议，，，安排部署下一步销售重点工作。。。公司领导班子，，机关各部门负责人，，基层单位法人代表、、经营、、财务负责人及全体销售人员共计50余人参加了会议。。。会议由总经理李雪松主持。。。。
会上，，，各基层单位简要汇报了2018年销售工作总结及2019年销售工作计划，，，并就2019年销售工作计划做了着重说明，，，总经理李雪松在听取基层单位的汇报后做了逐一点评。。。。首先他对基层公司今年以来的工作给予了充分肯定，，，接着对销售工作做了重要指示。。
他指出：一要把握市场，，加大终端客户开发力度；二加强内控管理，，降本增效；三要坚持落实岗位职责和创新创效激励结合；四要坚持改革创新，，，，转型发展，，搭建面向市场的销售体系。。他要求公司上下进一步解放思想，，，把握好量价统筹的基调，，，在原有工作基础上，，，百尺竿头、、更进一步。。要认真思考总结2018年工作，，，总结经验和不足，，，，在2019年工作中优化完善，，，抓好落实。。
最后，，，，要求各单位认真学习贯彻今天专题会议的精神，，，加强责任意识、、、全局意识、、市场意识、、成本意识、、、、行动意识和服务意识，，，强化各下属企业间的相互协作，，做好信息共享，，，，形成高效能干的营销队伍和工作体系。。。。
